营改增后，各地的政策执行国际标准不统合、行业内税负公平。在税务各个方面，招标代理行业由于缺少应对税改的设施政策等因素，增加了企业税负；在经营管理各个方面，税改导致了企业不含税收入降低，经营 避税方式管理成本增加，绩效考核对立难题突出，不利于企业扩大经营管理及全

制造业

链持续发展，增强综合性战斗力。

在这样的局势底下，招标代理行业应该如何应对才能趋利避害呢？

一、大力向行业协会和部门申请，促进有利于行业持续发展的规章出台

招标代理行业虽然涉及到社会上经济发展方面，但由于近年来行业持续发展快速增长，各机构疲于开拓的业务，仍未形成联手去争取到类似于民用航空统计缴纳

税率

或专利权、商标代理、的设计代理和鉴识公共服务等行业的利息征税政策。

此外，无论是2002年出台的《招标代理服务收费管理工作暂行规定》，还是2012年2月1日起实施的《中华民国招标投标法实施法例》，在营改增体制改革实施后均未进行修订。各招标代理机构应追踪营改增对自身税负的负面影响，由招投标该协会进行自然科学实地考察后形成调查报告后统合向中华人民共和国国务院或其他有关机构争取不利政策，完善原有规章的修订。

此外，天津、上海等地早已出台了明确支出计划或过渡的货币政策，对符合条件的税负增加企业进行支出，各招标代理机构应该积极关注和申请。

二、恰当统筹规划，有效地降低税负

招标代理机构应综合性考虑被认定为一般纳税人还是零星纳税人更不利，借助大多政策差别，大力创造适合自身状况的前提。分数机构相对母子公司而言，该公司外部的业务转移较为便利，公司总部仅需要对内出具统计资产负债表。<

以招标代理机构希望被认定为零星纳税人为例，可以在合乎规章的必要下，选择由哪个子公司作为工程项目承接的单位，恰当降低经营规模及税负，各子公司通过经营管理收到的

税率

专用发票，可以选择由公司总部作为单据的接受方统合抵扣。在选择产品和劳动的供给的单位时，企业应综合性考虑税负筹备目的，将对方的单位所能提供单据的品种作为和谈细节加以借助，借此降低企业综合性生产成本。