税率进行改革方针推行以后，极大高度的促进一部分企业进行全面性迈进更新，中小型企业持续发展数量开始发展壮大，因为有了更多的经费生产成本来进行持续发展，在经济发展收益各个方面会得到全面性提升，用好财务筹备不仅让企业的持续发展经营管理各个方面得到更佳的绝对优势视觉效果，还可避免在经营管理生产成本各个方面有太大的舆论压力。

　　 　　 一、借助母子公司收支相抵进行财务筹备

　　集团公司在设立该公司的后期可以按照融资项目的回收期和获利战斗能力进行事先筹备，将回收期短、获利战斗能力强的项目设立财团法人该公司经营管理;融资回收期长、后期亏蚀的项目由分公司经营管理，统筹安排，借助收支相抵达到节省税收的目标。

　　 　　二、个案介绍

　　卡罗安该公司设立之初有两个项目，A项目需融资2300万元，预定三年内获利分别为1560万元、1820万元、1820万元。

　　计划一：将A项目设立为子公司，

　　子公司三年应该缴纳的所得税=(1560+1820+1820)×25%=1300(万元)

　　计划二：将A项目设立为公司总部，将B项目设立为分公 上海注册公司查询司，分公司大多企业所得返还30%。

　　三年中应该上缴的所得税=1300*30%=390

　　 　　 三、论证

　　可见，计划二比计划一节省所得税款390万元。 上海注册公司查询当然，三年之后B项目获利状况较差，上缴的所得税款就会增加。但是，能够在企业设立后期节省390万元的税收，企业就可以进行其他朝向的融资。另外，企业可以将新融资回收限期短、利润战斗能力强的项目设立为的子公司，将原有的一些获利战斗能力较好或者亏蚀的政府机构变为其分公司，统计缴纳所得税，实现收支相抵，这样企业的经营管理舆论压力开始减少，在缴纳各个方面更为大力，有效地的避免因为缴纳而出现各种违法。